一、如何满足电子行业产品配置复杂的要求

1、产品特性配置：电子产品种类、型号繁多

关联人物：制造经理

解决方案：erp企业管理系统对电子产品品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并重。以手工方式进行编号，容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况，同时部分产品有按不同特征搭配组合成不同产品的特点。通过产品特征BOM，配置BOM以及特性配置方案对产品进行有效管理。

应用价值：实现产品的可配置化，满足客户对产品多样化的需求。

二、如何进行有效的产品预测管理

产品预测管理：电子企业使用的物料种类多、数量大、物料采购周期差异很大

关联人物：销售经理、采购经理

解决方案：erp企业管理系统如何给企业预测和计划管理相当关键。电子企业可以通过销售与运作计划、主生产计划和物料需求计划等计划管理工具。同时通过丰富的计划方案参数，以销售预测和销售订单的综合需求进行计划管理，以计划流驱动订单流，以订单流控制物流，为企业构建一个全面的需求管理体系。

应用价值：帮助企业实现外部需求和内部资源的平衡和整合，以客户为源头牵引协调内部生产、采购管理，提高运营效率。

三、如何实现全面质量管理

全面质量管理：一个电子元器件的实效将影响整个电子设备的实效，因此对电子产品的可靠性和质量要求很高

关联人物：计划经理

解决方案：电子产品的生成工艺要求高，装备专用性强，以及机械化、自动化的专用设备，以保证产品质量和性能的一致性。Erp企业管理系统需提供准确采购检测、委外检验、产品检验、工序检验、发货检验、退货检验、供应商评估、样品管理、质量投诉等全面的质量方案，监控和提高产品质量。

应用价值：提高全过程的质量管理，实现准确生产，强化质控，提高产品质量；加强供应商管理和采购环节质控，保证外购质量；质量管理分析，为提高交付质量提供支持。

四、如何确保物料的齐套性

物料齐套管理：电子产品多数由于各种电子元器件及其他部件按不同性能、形状、组成材料等混合编号组成，另外产品更新快。

关联人物：采购经理、生产经理

解决方案：原材料种类繁多是电子行业的主要特性之一。电子企业原材料品类众多，组成部件复杂，UAS管理系统通过物流配套检查和生产投料前的模拟发料功能，确保生产前物料齐套问题，解决电子产品物料复杂，物料缺料待产频繁的难题。物料配套检查和生产投料钱的模拟发料功能，确保生产前物料齐套问题。

应用价值：erp企业管理系统从物料齐套查询到领发料控制，损耗及报废品的全程管控，达到事前进行控制的目标，最大限度的减少企业在生产过程中的浪费，实现以最低成本生产、提高企业竞争力。 

五、如何有效进行物料替代的管理

物料替代：在电子行业物料不能及时到位等原因，经常需要使用替代了，同时由于物料的生命周期缩短，不使用的物料如果不及时使用，很容易产生报废，增加生产的成本。

关联经理：采购经理

解决方案：erp企业管理系统提供两种物料替代方式：按可用库存替代，可按照物料替代关系中设置的替代关系按可用库存替代，被替代理不够时，替代料有可用库存才替代。指定替代，按审核的物料替代清单进行指定替代，被替代料不够时，不够的部分全部用替代料，不管替代料够不够。

应用价值：erp企业管理系统提供了强大的物料替代功能，满足企业复杂的物料替代处理，可以帮助企业缩短交货时间，更好地满足客户的需求，同时降低库存，控制生产成本。