5月8日，深圳高登电科股份有限公司（以下简称“高登”）携手英唐优软在高登东莞工厂举办ERP+MES智慧工厂项目启动大会，至此，高登信息化管理再上新的台阶！

关于高登电科

高登电科是一家专业的集继电器研发、制造、销售为一体的高新技术企业，职工达1000名，在全国拥有多个生产制造基地，十多家控股子公司；技术研发和产品创新是高登生存和发展的动力和源泉。高登多年来取得丰硕的研发成果，共获得国家专利18项。

高登电科陈总

根据国家智能制造政策及公司未来的发展方向，通过多方面考虑总结，高登的信息化建设提上日程是势在必行的！ERP+MES项目的实施是一项任重道远的工作，涉及到每个部门及其成员，各部门负责人必须高度重视，认真学习与支持，确保项目能够顺利推行。遇到问题及时提出讨论解决，确保思路正确！ 要对每阶段实施工作召开会议进行评审，预留缓冲期，对项目进行消化，扎实有效的进行推进，提前准备资料，提高工作效率！预祝我们取得圆满的成功！

高登电科周总

围绕着MES与ERP系统实施的难度很大，但是带来价值更高！

目前我们经常存在的信息传递口径不一，过程管控不够精细，品质数据不够全面等问题造成的损失难以评估、品质改善也难施对策。现通过实施优软的ERP和MES整合的系统实现统一的信息平台，将助我们突破内部信息沟通的屏障。以后通过智能数据采集，我们将得到全方位的过程数据进行品质分析、改善，提高我们质量。而且我们有信心将实时数据展现给客户，让来厂参观的客户看到我们的车间信息化水平和实时的产品质量状态，将赢得客户的信任度。我们各关键岗位部门人员，务必全力配合项目的推进！

高登电科王总

围绕着项目实施之后，产生的效果对公司的影响进行讲述！

之前未使用ERP系统，进行录手工单据，经常出现物料的丢失，物料出货统筹的效率非常低等等问题，现ERP系统虽然用的顺，但只适合一些微小型公司，许多集团化公司的问题解决不了，如品质追踪等一些异常问题，不适合目前公司的积极发展，因此引入优软ERP+MES管理系统，帮我们解决如：集团化物料高效的分配、单据的抛转、物料的抛转、信息的抛转、财务结算等等问题，对我们的工作效率具有很好的提升！东莞现在政策就是提倡智能制造，而实施MES系统就是智能制造的一部分，实施此项目对我们管理层面都会提升较大的层次，效果是非常好，希望大家再接再厉，相互合作把这个项目给努力做好！

英唐优软陈总

感谢各位领导百忙之中抽出时间参加项目启动会，这也看出领导们对此次项目的重视，谢谢！我们的目标：通过此次项目的开展，把咱们高登的信息化建设，打造成行业内的标杆，成为示范点！ERP+MES项目的实施是非常有挑战性的，但我相信在实施过程中遇到的问题，我们专业的顾问团队，会用我们的专业的知识来逐一解决，相信咱们一定会成功，而且只许成功不许失败！希望各位领导、各位同事、兄弟姐妹们能够高度配合，齐心协力推进这个项目，确保项目能够保质保量如期上线，提前预祝高登ERP+MES信息化建设圆满成功！

祝贺高登电科&英唐优软ERP+MES智慧工厂项目启动大会取得圆满成功，全面战略合作，齐心协力确保信息化系统实施成功！