小微型企业解决方案

规范企业的操作流程,避免各种人为失误造成企业损失;实现企业各种业
务数据的高度整合,规避因人员离职而导致数据流失的风险;业务、财务
一体化实现账物同步,且自动分析各业务数据,节省人力、提高效率。

成功案例

深圳市主线数码有限公司服务案例

 

     深圳市主线数码科技有限公司(Dynavin)成立于2003年,Dynavin是来自德国的品牌,该品牌是德国汽车售后市场导航总部的市场领导者。现在提供超过30种型号的车辆专用导航头单元,旨在满足这些特定车辆的安装,集成,功能和化妆品挑战。同时也从事电子数码产品的设计、技术开发和销售,国内贸易,货物及技术进出口。总部设在中国深圳,员工人数超过30人,从事销售,运输和开发工作。 

 

    主线数码因为员工和规模较小,一直以来都是通过人工管理,导致在管理中不断的出现一些问题:

 

  • 库存管理混乱,经常出现账实不符的情况;
  • 资料经常出错,存在一物多号和一号多物的情况;
  • 买料全靠人工算,经常多买料或者少买料,导致库存堆积,延误工时等。

     

      虽然主线数码的领导很清楚他们公司因为缺乏规范的管理导致问题不断,也想通过使用企业管理系统解决这些问题,但苦于成本太高,还缺乏专业人员管理,导致改计划一直搁置。针对这种情况,优软科技专门推出SAAS版本的企业管理系统,系统免费,也无需购买服务器,只需支付实施费用,完美的解决了成本问题,而且UAS企业管理系统实现了全流程办公,再也不用一天到晚发邮件了,还有就是手机APP配套使用,移动办公,不用担心因为出差而耽误流程的审批。

 

     在为主线数码客户服务中,我们始终积极解决客户反馈的难点问题,为其提供全面的信息化服务,让客户管理无痛点,操作更简便,信息更安全。