中小型企业解决方案

UAS管理系统把客户关系管理、供应链管理、生产制造管理、财务管理、人
力资源管理、移动办公等融合在一起,通过规范的流程和业务节点的管控,
帮助企业清晰的了解自己、适应灵活多变的市场。

成功案例

深圳善领集团服务案例

 

     深圳善领集团是一家一直致力于汽车智能交通和多媒体信息系统的研发、生产、销售与服务企业。产品包括汽车导航、车载影音设备、行车记录仪、道路交通安全信息设备及服务平台。善领集团自2008年成立以来,从不足10平方米的办公室,现已发展成拥有深圳、长沙两大产业基地,面积超过20万平方米的工业园,营业额超10亿的行业龙头企业。

 

     随着企业的快速增长,企业内部管理问题日益凸显,跨部门协同效率日益低下,善领集团意识到必须通过信息化手段才能从根本上解决问题。2011年善领与优软签订合作协议,双方开始了长期的合作,不断深化企业信息化管理,在产品生命周期管理、供应链管理、生产制造管理、财务管理等得到提升。

 

     通过企业账套之间的数据抛转进行数据同步,降低重复录入数据的错误率,提高工作效率。

 

     通过与第三方交易平台“销售易”对接,减少业务跟单重复处理订单,降低错误数据发生频率,有效提高业务跟单工作效率。

 

     通过产品生命周期和生产制造的高效联动,避免研发ECN变更影响生产制造、造成浪费。

 

     通过引入生产日报管理,达到监控生产异常,及时进行生产计划调整及调配,有效促进生产任务的达成。

 

     通过引入模具模块管理,将开模申请、模具询价、模板报价、模具采购、模具验收、模具付款、模具托管等整个流程在系统进行标准化管理,将模具资产的流失率降为0。

 

     优软从整合销售资源、提升敏捷制造力、提高协同运营力三个方面协助打造善领“智造力”,实现企业的卓越价值。